пятница, 17 декабря 2010 г.

Страна должна знать своих героев



Начиная с конца октября около 10 городов организовывали Региональные Школы партнеров ISIF

Я очень хочу отметить несколько из них. Ведь эти мероприятия готовили Лидеры. И своих Героев страна должна знать в лицо!


Рига, Вильнюс, Киев - в этих городах организовывали и проводили Региональные Школы партнеры Данила Арсланова и Анны Поляковой.


Никто даже не может усомниться в том, что эти мероприятия прошли на высшем уровне! Отзывы и слухи заполнили интернет пространство. На такие мероприятия нужно приезжать, чтобы смотреть и учиться тому, как все организовать по-взрослому. На все 100%.

Отдельно хочу сказать про Уфу.

Команда Егора Арсланова была единственной, кто пригласил тренеров Rich Dad в свой город. Сулев Пикер и Валло Арумае все провели профессионально. Я там был, и мед я пил, и все мне виделось, как в сказке.


Алена Мысина - вот кому по завершению Школы все отдавали честь. Именно Алена отвечала за всю организацию и подготовку. И справилась на 5+ Молодец!



Москва, 20-21 ноября

Ответственный за организацию и проведение - Иван Самохин


Иван со своей командой подготовили отличную школу. Еще за 2 месяца Иван начал подготовку, и это сказалось на всем мероприятии в целом. Все работало, как часы.

Это было замечательный Клуб на 150 человек. Отличный зал, праздничная атмосфера, нужные тренинги.

Иван очень серьезно отнесся к подготовке спикеров. Предварительный план выступления согласовывался с каждым. За день до Школы Иван слушал каждого спикера, корректировал выступление, давал рекомендации... Иван - отличный тренер!

Ессентуки, 27-28 ноября

Ответственный за организацию и проведение - Елена Бекасова


Впервые на юге России была организована такое мероприятие. Всего за месяц после круиза Лена построила команду в 29 человек! Это отличный результат. Многие партнеры ISIF на тренинге Елены задавали вопросы, как она это сделала.

Хотите узнать? Приезжайте в феврале в Ессентуки на следующую Региональную Школу.


Казань, 4-5 декабря

Команда Натальи Галлямовой первыми начали организовывать Клубы Интеллектуального Фитнеса в Казани.


За последние несколько месяцев они показали отличный рост, и в группе появился еще один Diamond - Рустам Аламов.

Отдельное спасибо Дмитрию Бобкову за большую помощь в подготовке Региональной Школы



Специальная благодарность моему и нашему спонсору - Генриху Эрдману


VIP тренинги, которые он провел для сотен партнеров ISIF просто переворачивали мозг. Вернее будет сказать - ставили его на место. Такие коуч-сессии незаменимы для лидеров. А на эти встречи попадали только те, кто выполняет промоушен Компании на Хорватию.

Простые, и в то же время важные аспекты нашего успеха можно рассматривать под разным углом. И другой угол обзора, который дал Генрих, показывали причину многих успехов и неудач.

Видение Компании на ближайшие 2 года. То, как Компания готовилась к запуску обучения в новом формате - Drive to Wealth - показывает ее компетентность и дальновидность.

Отдельное спасибо Генриху за личные встречи с Diamond. В каждом городе был организован ужин с Генрихом. И эти встречи были самой вкусной и полезной изюминкой. Друзья, уже ради таких встреч нужно выполнять квалификацию Diamond!


---------------

В ближайшие выходные в Санкт-Петербурге пройдет заключительная в этом году Региональная Школа. Вас ждет много важных и красивых минут. Удачи вам!


Что же дальше?...

Новые региональные школы! Ведь ваши группы развиваются только от события к событию. Растите новых лидеров, используйте ваших наставников, становитесь профессиональными тренерами!!!

До встречи на Региональных Школах в следующем году!


пятница, 3 декабря 2010 г.

Вот это подарок!!!

Запуск Персональной Программы Обучения Drive To Wealth!

И какой запуск! Все нарядно, доступно и очень выгодно!





Стань Эксклюзивным Представителем ISIF!





C 1 по 15 декабря ловите момент

Воспользуйтесь специальными предложениями!



------------

среда, 1 декабря 2010 г.

Стратегический План Развития ISIF - Бен Хьюит!

Дорогие студенты ISIF!

В этом письме я хотел бы поделиться с вами стратегическими планами и задачами, которые мы ставим перед собой в ISIF.

Новые начинания

В течение последующих пяти-семи лет наше поколение получит величайшую возможность достичь жизненного благополучия.

Это письмо – своеобразное приглашение. Я приглашаю вас разделить с нами эту возможность и сделать свою жизнь подлинно богатой.

Следующие 12–18 месяцев будут представлять собой период интенсивного развития глобальной экономики. Но мы сможем извлечь из этого пользу только в том случае, если уже сейчас займемся стратегическим планированием. Наша задача в ISIF – глобальным образом трансформировать способ получения людьми прибыли и создания денежного потока.

Чтобы пояснить сказанное, я немного расскажу вам о тех значительных успехах, которых мы сегодня добиваемся в бизнесе, предваряя общее восстановление экономики, которое ожидает нас в скором времени. Эти изменения затронут как наш, так и ваш частный бизнес, и в нашей совместной работе в 2011 году будет использоваться более сбалансированная стратегия роста.

Мы уже начали процесс обновления структуры и стратегии компании. Это, в частности, подразумевает:

Запуск индивидуального обучения по программе Drive to Wealth (продвижение к благосостоянию).
Запуск ISIF Global – нашего проекта в рамках компании ISIF, направленного на достижение жизненного благополучия во всех его проявлениях.
Запуск ISIF Fitness, второй линейки нашей продукции – продуктов здорового питания.

Все эти новые начинания направлены на то, чтобы вы как можно скорее ощутили позитивные изменения в своей жизни.

Новые партнеры

ISIF ведет сотрудничество с международными стратегическими партнерами из девяти стран мира. Вместе с этими крупными бизнес-лидерами мы пытаемся решить следующий вопрос:

«Как обеспечить непрекращающийся рост нашего бизнеса, с тем чтобы от этого максимально выиграли все наши Представители, студенты и клиенты?»

Это намерение определяет как характер нашего бизнеса, так и позицию нашей компании на рынке. Мы пристально изучаем глобальный экономический контекст, в котором нам предстоит расти и развиваться. Также мы разработали стратегию, основанную на лучших коучинговых и консультационных практиках, существующих в современном мире.

Новый контекст

Контекст нашего стратегического развития – двуплановый:

«Почему» мы этим занимаемся? И «когда» следует этим заниматься?

Ответ на вопрос «почему?» позволяет понять, какие эмоции нами движут. От этого в свою очередь зависит количество энергии, которую мы можем отдать своему делу. Ответ на вопрос «когда» помогает, ориентируясь на общие экономические тенденции, рассчитать время, благоприятное и неблагоприятное для определенных стратегических ходов.

Если мы ответили на вопрос «почему?» в отношении своего бизнеса, то ответы на вопросы «что?» и «как?» появятся сами собой. Бизнес, который создавался с опорой на вопрос «почему?», не нуждается в многословных объяснениях.

Вспомните рекламу продукции Apple – простая картинка, сопровожденная столь же лаконичным текстом. И это всё, что нам нужно! А теперь представьте, как оформила бы ту же рекламу компания Dell Computers – там был бы длиннющий текст с многочисленными списками и всевозможными объяснениями: «что» и «как» происходит в их бизнесе.

Компания Apple главным образом стремится показать, почему ее бизнес строится на том-то и том-то. Dell больше интересует проблема «как». И сама продукция, и цены на нее в обоих случаях отражают корпоративную политику. И энергозатраты тоже соответствующие. Apple не спеша дожидается своих клиентов. Корпоративная культура Dell сфокусирована на продажах. То есть Dell вынуждена «делать бизнес», а на Apple бизнес работает сам.

Вот почему мы делаем упор на то, почему мы оказались в ISIF. А именно – потому, что эта Школа позволяет нам оставаться в ладу со своими жизненными ценностями!

В ходе проведенного нами исследования мы очень тщательно выясняли, почему пришли сюда, и теперь хотели бы поделиться с вами своими наработками.

Наша цель в ISIF проста: Глобальная Трансформация к лучшему.

Как мы сможем этого добиться? Благодаря созданию системы, позволяющей людям со всего мира узнать о достойном способе обретения благосостояния и финансового благополучия.

И теперь я приглашаю вас разделить с нами эту миссию.

Экономический контекст

В то время как «глобальный экономический кризис» заставил всех озаботиться проблемами выживания, многие предприниматели совершили ошибку, не сумев оценить свое нынешнее место в бизнес-цикле.

Понимая это, вы сможете заблаговременно спланировать свое поведение в период экономического подъема и определить, на каком этапе развития находится ваш бизнес.

Для циклического развития бизнеса необходимо постоянно строить его инфраструктуру и регулярно инвестировать в него – не обязательно деньги, но по крайней мере энергию и силы.

В идеале вы, конечно, хотите, чтобы в период экономического роста расцвело и ваше предприятие. Но если в это время вам придется заниматься построением новой инфраструктуры, то вы упустите благоприятный момент.

Так что еще одно ключевое понятие для нас – «планирование». Когда лучше всего заняться преобразованиями, чтобы добиться максимального эффекта?

На вышеприведенном графике показано, как будут восстанавливаться мировая экономика и фондовый рынок. Сейчас мы переживаем период одного из крупнейших экономических спадов в мировой истории – иными словами, то, что называется «экономической депрессией».

Но есть и хорошие новости: мы знаем, что за этим последует, а это позволяет уже сейчас строить планы развития нашего бизнеса в последующие месяцы и годы.

На каком основании мы можем предсказывать будущее? Дело в том, что каждый раз, когда обрушивается мировой фондовый рынок (т. е. совокупные потери составляют более 50%, а это наблюдалось в истории всего четыре раза), восстановление происходит по одной и той же схеме: W-образно, как и показано на графике. Выход из менее серьезных кризисов обычно осуществляется по L-образной или V-образной «траектории».

Как видите, график уже сейчас позволяет нам понять, когда начнется период продолжительного роста – в это время все наши бизнесы начнут развиваться семимильными шагами.

Для бизнеса, подобного нашему – то есть такого, который связан с определенным видением – время разработки будущей стратегии просто неоценимо. Для нас это означает вывод на рынок новой линейки продуктов и выстраивание «глубоководной» стратегии на нижнем уровне буквы W, в ожидании периода изобилия и расцвета.

Мы приглашаем вас предпринять вместе с нами это путешествие.


С любовью, Бен Хьюитт,
Директор по развитию ISIF

среда, 24 ноября 2010 г.

Как вы стали миллионером?

Анекдот с бородой вместо предисловия:

Журналистка спрашивает миллионера, как ему удалось достичь успеха в жизни. И он рассказывает:

- Когда мы с женой приехали в Америку, у нас было всего 2 доллара. Мы пошли на базар купили килограмм грязных яблок, помыли их и продали за 4 доллара. Потом мы купили 2кг. грязных яблок, помыли их, продали. Купили, помыли, продали. Купили, помыли, продали …

- Простите, а сколько времени вам пришлось покупать, мыть и порадовать яблоки до того как заработали свой первый миллион? - спрашивает журналистка.

- Да я бы до сих пор занимался этой фигней, если бы тетушка Полли не померла и не оставила мне свои миллионы…


Вариация на тему:

Новичек спрашивает лидера одной из компаний сетевого маркетинга, как он построил такую большую группу? И он рассказывает:

- Когда я только начинал, я ничего не умел. Я начал учиться, постоянно общался со своим спонсором, был на всех событиях. Потом я обзвонил всех своих спонсоров, и каждый из них дал мне совет, который я старательно записал. Потом я снова поехал на крупное событие, и там получил потрясающее видение своего будущего. Еще я был на всех городских встречах и тренингах, и окружил себя очень успешными людьми, которые многому меня научили...

- Простите, а сколько времени вам пришлось обучаться, прежде чем вы построили свою группу? - спрашивает новичек.

- Да я бы до сих пор занимался этой фигней, если бы не начал спонсировать...

------------


На Региональной Школе в Уфе я сидел за одним столом с сильным лидером ISIF
Егором Арслановым, и одним из заданий уже в завершении Школы было составить план основных действий на ближайшие 5 месяцев.

Это очень важные несколько месяцев, и от того, как мы подготовимся к предстоящим изменениям в Компании, реально зависит наш рост. Вопрос в том, как мы ускоримся с этими изменениями. Настрой был по-настоящему рабочий, и мы взялись за дело.

В результате каждый составил весомый список задач. Здесь было и спонсирование, и обучение лидеров, и ежедневная работа с новичками. Затем, каждый из нас зачитывал свой план. И больше всего мне запомнился план Егора , состоящий из 3 пунктов.

С его разрешения я представляю его и вам:
  1. Хреначить
  2. Хреначить
  3. Хреначить
Перепишите этот план в свои тетради и разберите каждый пункт. Каждое из этих действий будет работать только вместе с остальными пунктами.

По-моему очень правильный план. Особенно, если еще раз вернуться к предисловию :)



--------------

понедельник, 15 ноября 2010 г.

Региональные Школы

В прошлые выходные я участвовал в Региональной Школе в Уфе. Мои впечатления и уровень энергии сильны, и я расскажу немного о том, что же на меня так подействовало, и как вы можете использовать предстоящие Региональные Школы в Москве, Ессентуках, Казани и Нижнем Новгороде.

Сразу хочу отметить, что организация этого события - высший пилотаж. Алена Мысина сделала то, что профессионалам порой только в сказках видится. Все работало, как часы... швейцарские!

Работу тренеров Rich Dad многие знают, и в этот раз тоже все прошло супер и интересно. Я увидел, как можно по-другому использовать правила, как по-другому проводить Turbo игру. Эмоциональный подъем у всех участников после первого дня был очень, очень позитивным.

И тут внезапно случился второй день :)

VIP тренинг Генриха Эрдмана - даже не буду описывать. Чего здесь описывать? На нем нужно быть! Поверьте, все квалифицированные люди получат по полной программе :)

+1 в октябре и +1 ноябре, и эти люди будут вам благодарны очень-приочень

А вот тренинг Генриха для партнеров - неподготовленным одевать каски!

Так полно передать, что сейчас происходит в Компании, ...

короче, все кто будет, увидят картинку настолько красочно и глубоко, что сами будут вас подгонять!



СОБИРАЙТЕ ВСЕХ!!!

Есть немного эмоций у меня сейчас, но я не пытаюсь передать вам эмоции.

Локти себе будете кусать - гарантировано! Будете жалеть, даже если одного вашего партнера случайно не окажется в зале.

Тренинг настолько своевременный и актуальный, настолько реально отражает ситуацию, и что важнее всего - дает полное представление о том, что делать до марта 2011, до сентября 2011 (очень важная дата) и до марта 2012 года



ДО ВСТРЕЧИ НА РЕГИОНАЛЬНЫХ ШКОЛАХ!!!

четверг, 11 ноября 2010 г.

Большой Открытый Клуб Интеллектуального Фитнеса в КАЗАНИ


14 ноября в рамках подготовки к Школе Миллионеров в Казани состоится

Большой Открытый Клуб Интеллектуального Фитнеса

Ребята, используйте это событие по максимуму!
Организаторы уже давно готовят это событие;
Бизнес-тренеры выступят на лучшем Уровне;

Для вас это возможность:
  • Быть на Школе Миллионеров со СВОЕЙ командой;
  • Квалифицироваться на VIP -встречу с нашими наставниками;
  • Получить возможность участвовать в промоуш на поездку в Хорватию;
Сколько человек получило от вас приглашение на Большой КИФ?
Сколько ваших знакомых изучают сейчас информацию или читают книгу "Инвестируй и Богатей"?
А вы сами уже зарегистрировались и приобрели билет на КИФ?

ПРИОБРЕСТИ БИЛЕТ НА БОЛЬШОЙ КЛУБ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО ФИТНЕСА можно ЗДЕСЬ

------------

пятница, 29 октября 2010 г.

Футбол! Футбол! Футбол!

Привет, привет!

Хоть погода не способствует игре, и дожди создают большие лужи на большинстве полей, все-таки мы нашли поле для игры)))

Спасибо Владиславу Прилепскому!!!

В субботу (то есть завтра) с 10-00 до 12-00 ( приходите к 9.40, чтобы в 10-00 начать играть)

адрес: м. Измайловское ( 800 метров от метро, 10 мин пешком)
ул. Измайловский проспект, 75/1

на карте: http://maps.yandex.ru/-/CRwt67a

стоимость 100 руб!

---------